Controllo di gestione

  • Docente: Prof. Adriano Verga
  • Livello: Principiante
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Programma Corso

Orario: Lunedì 16.30 - Quindicinale B - 1'00

Inizio: 14 ottobre

Programma

Il corso affronta le seguenti tematiche:

- Definizione di controllo di gestione

- Chi fa chi e che cosa (Vedi Organigramma)

- Cosa sono le operazioni economiche e finanziarie dell'impresa?

- Il principio della partita doppia (D=A)

- L'imprenditore o i suoi collaboratori organizzano materie prime, manodopera e capitali al fine di raggiungere un certo obiettivo (profitto)

- Cosa vuol dire operare come un buon padre di famiglia?

- Quali sono le aree delle gestione?

- Gestione operativa caratteristica: evidenzia costi e ricavi

- Gestione produttiva: • ricette e distinte base, • analisi di costo • valutazioni (STD)

- Gestione extra operativa non legata alla produttività dell'impresa

- Centri di Costo: budget, piano di gestione ed piani strategici (Medio e lungo termine)

- Quali sono le funzioni aziendali interessate alla preparazione degli strumenti di gestione?

- Impegni, disponibilità e copertura

- Gestione finanziaria a breve

- Gestione fiscale 

Curriculum Docente

Prof. Adriano Verga

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Corsi di questo docente

Nome Livello Data di rilascio
Contabilità 02.06.2021 09:20
Elementi di nautica 11.06.2021 10:05
Controllo di gestione 23.07.2022 13:37
Analisi di bilancio 23.07.2022 13:41

Orario: Lunedì 16.30 - Quindicinale B - 1'00

Inizio: 14 ottobre

Programma

Il corso affronta le seguenti tematiche:

- Definizione di controllo di gestione

- Chi fa chi e che cosa (Vedi Organigramma)

- Cosa sono le operazioni economiche e finanziarie dell'impresa?

- Il principio della partita doppia (D=A)

- L'imprenditore o i suoi collaboratori organizzano materie prime, manodopera e capitali al fine di raggiungere un certo obiettivo (profitto)

- Cosa vuol dire operare come un buon padre di famiglia?

- Quali sono le aree delle gestione?

- Gestione operativa caratteristica: evidenzia costi e ricavi

- Gestione produttiva: • ricette e distinte base, • analisi di costo • valutazioni (STD)

- Gestione extra operativa non legata alla produttività dell'impresa

- Centri di Costo: budget, piano di gestione ed piani strategici (Medio e lungo termine)

- Quali sono le funzioni aziendali interessate alla preparazione degli strumenti di gestione?

- Impegni, disponibilità e copertura

- Gestione finanziaria a breve

- Gestione fiscale 

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